省总工会慰问演出走进卯家湾

電影製作品質精良，來自臺灣的導演林書宇成功駕馭了多國菁英組成的拍攝團隊，令人耳目一新。

現在比以往任何時候都需要自律及自我管理。如今，我們打電話給他人時，不需考慮他身在何處。

若要有效能，每個人都應該回答這個問題：我想要如何使用這有意識的5800個小時？否則，他們將無法管理，而是被管理。無法控管時間、有效利用有限時間的人，永遠無法成為優秀經理人。若無法有系統地思考這些問題並做出決定，極可能被環境主宰，或是浪費時間。體能鍛鍊對個人表現及心理和情緒狀態都有正面的影響，每個人都需要。有用的「輸入資訊處理方式」始於思考以下幾個問題：哪些事項該由我親自處理？哪些事項必須或可以交給他人處理？哪些事項可以稍後處理，或是需要時間處理，因此必須稍後處理？這些問題的答案中包含把工作委任他人的技巧，以及區分事情輕重緩急的技巧。

這一點雖沒能引起媒體太大關注，但這是近期影響最大的變化之一，也因此從根本上改變了我們的工作方法。3. 處理輸入資訊 經理人的辦公桌或電腦裡永遠有不停流入、堆積的東西，而且流入的東西與日俱增。另一個辦法是，在各種替代方案之間，我們會忽略掉那些類似的選項。

在許多研究中都觀察到大家都會運用「趨勢」捷徑。我跟朋友談過這個狀況，有人說從來沒想過這個問題，反正碰上事情該怎樣就怎樣。至於稅法顧及的公平性，各國法規頗見差異，但比方說在英國確實是很努力也很注意維持公平公正。有的間接，如再次尋求確認或是選擇性的認知。

為了讓複雜性呈現某種秩序，我們會試著找出足以成為代表的事物，或者創造出某些刻板印象。等到我們允許第三方參與現在和未來的所有金融市場互動，帶來各式各樣的金融性衍生商品和保險，財務複雜性也因之達到最高。

希望自己沒看到，最好也不要被看到。在處理複雜性時，簡化是個重要工具。「趨勢」是金融市場最常用的認知捷徑之一。這個狀況，我稱之為「簡單－複雜」悖論。

所以很多事情看似複雜，其實基本結構卻是非常簡單。我們對認知的簡化不只是透過經驗法則，也會採用分類的辦法，把身邊所見事物分門別類。之後我們會簡單分析各種退回撤銷的形式，因為這跟財務決策也大有關係。一般來說，簡單的事情就容易做，複雜意味著困難。

這叫做「隔離效應」（isolation effect）。但如果開始綜合參考其他相關章節，例如回溯之前的條文、閱讀相關規定，或深究條文用字用詞的意思，稅法的複雜性即刻倍增。

再來我們會談到，簡化牽涉到運用認知捷徑、刻板印象和連結，這些都是有用的技巧，卻也會造成誤導。但退回撤銷的行為也不像我們想得那麼簡單。

財務複雜性： 財務也是從非常簡單的概念開始：你現在擁有的（即資產），可能是借來的（負債），或者是直接擁有（權益）。我們在第九章討論行為金融學的一些概念時，會再詳細討論「趨勢」。還有各種形式的退回撤銷：有的直接，如拒絕或一廂情願的奢望。也有人說不會想要保持簡單，因為反正是白費力氣。他發現這些散戶對於股價的預測都是根據過去的表現，投資人往往展現出過度的樂觀，對於股價與股市的同步程度（即「貝塔值」）不是太過自信就是太過低估。事實上，我們長久以來都能應付複雜性，而且處理得還不錯，有時候甚至還能利用複雜性為自己謀福利。

」——愛因斯坦（Albert Einstein） 對於周遭事物的複雜性，我們人類試著採用簡化、過濾、隔離和退回撤銷等手段來處理。要是各種方法都沒用，我們會選擇退出，把頭埋在沙子裡。

事物簡單就不耗費心力，讓我們有餘裕去做別的事。比方說我們去參觀展覽時，身邊周遭一定會發生許多事情，但我們會集中注意那些我們感興趣的活動。

不過，複雜的事物其實就是由簡單事物組合而成。然而要是碰上嚴重問題必須上法庭，長篇大論的進攻防禦和解釋，最後的依據仍是這些條文法規。

複雜的稅務法規 我在演講的時候常常舉稅務法規的情形來做例子。簡單任務及概念比較容易評估。維持簡單 我是個「簡單」的信徒，凡事都力求簡單樸素，但還是會發現身邊充滿了複雜性。面對複雜性時，大腦的第一個反應是嘗試進行簡化。

維納．迪邦特（Werner DeBondt）對這個主題做過非常有趣的研究，他說這種行為叫做「趨勢打賭」（betting on trends）。毫不意外的，我們也經常看到投資人應對金融市場複雜性的方式，跟平常人處理周遭複雜環境有許多相似之處。

所以稅法會搞得這麼複雜，也是情有可原。然而整套稅法中有那麼多的規定、例外，和反例，也就變得非常複雜

但演習狀況卻顯示各艦隊對空聯絡演練不足，實彈射擊太少，命中率低，要港反潛與搜索巡邏都不嚴密。因此計畫中還包括為密匿國軍反攻企圖，以沖繩島作為部隊出發及物資屯儲基地的構想，並希望美國將援助我方反攻的軍需物資偽裝成運往中南半島援助法國的物資，以避免引起中共警覺我方反攻大陸之行動而降低成功機率。

可以想見這一計畫已無異於中華民國與美國聯合反攻大陸。「反攻大陸」其實是中國內戰的延續。第三，游擊隊和民眾能廣泛起義，反制共軍。「反攻大陸」的計畫與現實 中國內戰對台灣還有另一項重大影響，就是台灣從一九四九年之後，成為「反攻大陸」的基地。

這其實已經揭示了一切反攻大陸計畫所難以克服的難題。直到一九六二年，國軍才獲得十一種噴射機之換裝，還有兩個F-86F戰鬥機中隊已完成「特種武器」的投擲訓練，局面才稍有改善。

文：張國城 台灣人錯過了民族自決的歷史窗口 討論國共內戰的書籍可謂汗牛充棟，解讀和爭議更是人各言殊，海峽兩岸的說法在過去更是南轅北轍。登陸地點為雷州半島，出動兵力十一萬五千人，飛機四百架，需要五十五萬六千噸船舶運輸。

陳逸松的記述，堪稱當時台灣人的典型寫照。本書基於篇幅關係不去討論國共內戰孰對孰錯，但常見的誤解之一是台灣置身於國共內戰之外。